7月12日，，，，集团党委书记、董事长杨华君到银华典当公司调研指导事情，，，，公司谋划班子加入了此次调研聚会 。 。。。。典当公司总司理杨松就公司谋划情形作了汇报 。 。。。。
董事长杨华君对典当公司半年以来取得的效果给予充分一定，，，，并勉励各人要鼓足劲头，，，，继续起劲，，，，确保整年目的使命的完成，，，，同时对典当公司提出新的事情要求：
一是要坚定不移抓营业拓展 。 。。。。一连牢靠存量客户，，，，起劲挖掘客户资源，，，，一直拓展公司营业规模;周全提升效劳质量，，，，突出公司本钱低、快速高效的优势，，，，知足种种客户的融资需求;加大营业宣传力度，，，，提高公司社会知晓度，，，，树立优异的品牌形象 。 。。。。
二是要依法依规抓遗留问题 。 。。。。抓好逾期客户工业线索网络，，，，凭证“一案一策”加速推进，，，，确保国有资产保值增值;要求各人驻足岗位做好本职事情，，，，严酷执行相关规章制度，，，，提高清廉自律意识，，，，履职尽责，，，，尽职免责 。 。。。。
三是要强化制度抓危害防控 。 。。。。深入做好贷前视察、贷后治理等相关事情，，，，周全提升危害提防意识;增强制度执行，，，，明确责权划分，，，，完善危害治理系统;细化营业流程，，，，确保危害防控落到实处 。 。。。。
四是要多措并举抓步队建设 。 。。。。强化内部治理，，，，施行目的绩效审核及相关激励机制，，，，周全提升职员的履职能力;增强培训学习，，，，多方法作育复合型专业人才，，，，为公司长足生长涤讪人才基础;起劲“走出去”考察学习，，，，学习同类标杆企业的好履历、好做法，，，，起劲探索出适合于公司一连康健生长的新思绪和战略系统 。 。。。。
通过此次调研，，，，典当公司进一步明确了事情思绪、行动和目的，，，，为推动公司生长指明偏向 。 。。。。
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