为增强资产治理事情，，，，进一步提升中油Z6尊龙凯时公司财务资产治理水平，，，，实现资产的高效设置与合理使用，，，，实验动态羁系和细腻治理。。。我司于6月18日启动了2024年上半年资产清查事情，，，，本次清查的规模包括钱币资金、往来明细、存货、牢靠资产及低值易耗品，，，，接纳以物对帐、以帐对物、逐一核对盘货的方法，，，，对资产举行周全盘货清查，，，，建设完整、真实、准确、有用的资产治理档案，，，，为公司合理设置资产、提高资产使用效率提供依据，，，，做到账实相符、清静完整。。。
分工明确，，，，责任清晰。。。此次清查事情由财务部牵头，，，，综合部配合。。。财务部对现在的各项资产台账举行梳理，，，，将资产治理责任落实到小我私家，，，，对公司资产举行周全彻查。。。
循序渐进，，，，合理安排。。。本次清查事情主要分为清查、总结两个阶段。。。清查阶段由机关各部分及加油站对各项资产举行清查、盘货。。。总结阶段是将清查票据举行核对，，，，对有异议的项目再次清点确认，，，，确认后凭证盘货效果编写牢靠资产盘货报告。。。针对清查中发明的问题认真剖析缘故原由、提来由置建议，，，，并逐条举行整改落实。。。
宣传到位，，，，抓好落实。。。使用月度例会、站务会对资产治理制度及作用举行宣传解读，，，，增强员人为产治理意识，，，，彻底纠正“重钱轻物”的私见，，，，树立资产装备“谁治理、谁认真，，，，谁主管、谁把关，，，，谁失职、问谁责”的头脑看法，，，，在提高营业水平的同时，，，，营造优异的资产治理情形。。。
此次清查，，，，共清查了牢靠资产137项、低值易耗品98项。。。通过此项事情，，，，我司周全掌握了各项资产治理状态，，，，包管了各项资产的清静性、完整性，，，，提高了资产的治理水平。。。在摸清“家底”的基础上，，，，进一步明晰资产治理责任，，，，为盘活用好资产及资产治理事情打牢基础。。。下阶段，，，，我司将强化物资规范治理，，，，充分盘活存量、挖潜增效，，，，提防治理危害，，，，切实提高实物资源使用效率和规范化水平，，，，全力助推公司提质增效。。。
